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    系統建設

    餐飲品牌系統建設
    “系統建設”概念:
      多個專業圍繞一個品牌戰略目標,按照“專業屬性”整體、科學的建設行為。
     
    “餐飲品牌系統建設”特性:
    1、專業性——專業使命“成就一個與眾不同的品牌,實現品牌持續贏利”
      善志領先與行業創立了“藍品牌贏利戰略”體系,提倡各專業必須圍繞一個具備競爭力和贏利力的品牌戰略定位,發揮各自專業特長共同推動戰略定位,成就一個與眾不同的品牌,實現品牌持續贏利。
     
      專業體系分為2個階段,3個核心,6個系統
     
    第一個階段:【戰略定位階段】
    藍定位
    ·差異化高價值競爭策略的定位系統
    藍贏利
    ·高價值贏利模式系統
     
    第二個階段:【系統建設階段】
    藍系統
    ·品牌策劃系統
    ·品牌形象系統
    ·品牌傳播系統
    ·品牌加盟系統
     
    2、整體性——提供“整案服務”產品模式
      善志連鎖餐飲品牌系統建設機構,圍繞餐飲品牌建設課題,將“戰略定位、贏利分析、營銷策劃、策劃創意、視覺傳播、空間設計、工程施工、連鎖加盟”等不同專業整合在同一個平臺上,通過多年的實踐、融合、沉淀,與大學教授團隊共同創立了“品牌藍色贏利戰略”實踐體系,研究出相應的“整案服務”模式,通過“市場調研、品牌定位、品牌策略、品牌文化、品牌調性、品牌元素、品牌視覺形象塑造、品牌終端店面形象營造、品牌店面工程、品牌連鎖標準化、品牌連鎖加盟、品牌營銷傳播”等品牌建設相關工作內容,結合善志平臺“餐飲研發、運營” 團隊顧問,形成整體而完善的連鎖餐飲品牌系統建設機構。
     
    3、科學性——產生1+1>2的聚變效應
      善志提倡的“系統建設”,并不是“各專業在一個區域共事”的簡單性質,而是強調各專業圍繞一個戰略定位,“科學有序、相互滲透”,最終產生1+1>2的聚變效應,為了達到這個目標,善志專門與權威高校共同成立了“餐飲品牌系統建設理論研究所”,專注研究“品牌建設體系”及“系統工作專業流程模式”,內部成立“品牌學堂”,有計劃的開展研討教學活動,提出“跨界融合”主張,逐步實施“無邊界化專業融合工作模式”,確保各專業按照最科學有機的方式融合,共同塑造一個無噪音的連鎖餐飲品牌。
     

    系統建設

    全案建設

    善志善志
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